這次疫情，檢測的不僅僅是每個(gè)人的免疫力，也是一個(gè)數控加工中心企業(yè)/國家的免疫力。
疫情必定是一個(gè)加快篩選和加快晉級的進(jìn)程，免疫力強的個(gè)體/數控加工中心企業(yè)，會(huì )被加快晉級，反之就會(huì )被加快篩選。
簡(jiǎn)而言之，這次疫情將給中國經(jīng)濟帶來(lái)以下8個(gè)方面的革新：
1、技術(shù)革新
這次疫情，讓許多人變宅了，也就意味著(zhù)大家同時(shí)在線(xiàn)的頻次和時(shí)長(cháng)瞬間添加了，這讓多少渠道的運轉壓力驟然加大？
對于線(xiàn)上線(xiàn)下打通的渠道來(lái)說(shuō)，它檢測了你的接單才干/倉儲才干/配送才干/客服才干，比如美團/盒馬鮮生/叮咚買(mǎi)菜等等；
對于純線(xiàn)上的渠道來(lái)說(shuō)，它檢測了你的運算才干/推送才干/匹配才干，比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等；
運算才干，將是未來(lái)一個(gè)企業(yè)的底子才干。

2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈，將給許多的行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的革新。跟著(zhù)“云核算”進(jìn)入到“霧核算”、“甘露核算”，各種及時(shí)性敏捷性的去中心化的分布式核算方法，將會(huì )使整個(gè)社會(huì )的運營(yíng)功率大幅度提升。

2、認知革新

人與人最大的差異，是認知的差異。

這次疫情之前，咱們只管埋頭掙錢(qián)，為了錢(qián)咱們獻身健康，咱們倡導996的作息，咱們可是經(jīng)過(guò)這場(chǎng)病毒，人的認知發(fā)生了徹底改動(dòng)。

人只有在兩種東西面前才干不把錢(qián)當回事：第一是健康，第二是自在，而現在這兩種應戰同時(shí)擺在咱們面前。大家總算發(fā)現：免疫力，才是一個(gè)人最大的競爭力，才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維沖擊。

曩昔咱們一向認為“掙錢(qián)”才是做重要的事情，今天許多人開(kāi)端理解“健康的活著(zhù)”才是最重要的事情；

在商業(yè)晉級的進(jìn)程中，千萬(wàn)不要小看人們認知的晉級，認知決定了人的行為，是社會(huì )運轉的最底層邏輯，這個(gè)邏輯一旦改動(dòng)，商業(yè)的結構將被重構和再造。

3、習氣革新

這次疫情給人們帶來(lái)生活習氣上的改動(dòng)，保存的估量也得繼續三個(gè)月，而行為心理學(xué)研究表明：21天以上的重復會(huì )構成習氣；90天的重復會(huì )構成安穩的習氣。

2003年的非典，催生了淘寶、京東、起點(diǎn)中文網(wǎng)、出息無(wú)憂(yōu)，讓原本線(xiàn)下的模式轉變到了線(xiàn)上。而2020年的武漢肺炎，將會(huì )催生一大批常識付費達人，直播帶貨網(wǎng)紅，讓原本圖文表達的方法轉變?yōu)橐曨l與直播。

大家要記者一句話(huà)：所有的變化，不會(huì )由于任何事件的發(fā)生而停滯，相反，它們只會(huì )加快到來(lái)！

4、聯(lián)系革新

這次疫情，由于許多傳統商業(yè)處于停滯狀態(tài)，讓許多人意識到謀生方法需求多元化，讓許多人不得不考慮開(kāi)發(fā)自己的第二職業(yè)，兼職等等，這將催促個(gè)體經(jīng)濟和自在職業(yè)的加快興起，將使許多“顧客”變成“消費運營(yíng)者”，而且這部分集體的力量會(huì )愈加強壯，乃至于為顧客代言，向廠(chǎng)家?jiàn)Z權。

簡(jiǎn)而言之，未來(lái)生產(chǎn)者，運營(yíng)者，顧客這三大角色的邊界越來(lái)越模糊了……

未來(lái)人與人再也不存在上下級聯(lián)系，履行聯(lián)系，每個(gè)人都是獨立的經(jīng)濟體，經(jīng)過(guò)價(jià)值承認的方法，記錄每個(gè)人對整個(gè)價(jià)值產(chǎn)生的貢獻度，然后進(jìn)行價(jià)值分配，產(chǎn)業(yè)鏈將由原來(lái)的“聯(lián)系鏈”變成“價(jià)值鏈”，人與人之間看似愈加松散了，可是協(xié)同性也更強了。

5、品牌革新

這次疫情的處理方法和03年的非典比較，最大的特點(diǎn)便是以“人群”為中心去設置所有的流程/辦法/方針，“人群”的問(wèn)題解決了，疫情就穩住了。

未來(lái)的社會(huì )格局是按“人群”劃分的，不同的人群生活在不同的社區里，然后商品和服務(wù)要環(huán)繞人群去轉，整個(gè)社會(huì )都是以“人群”為中心，或者說(shuō)“社群”是未來(lái)社會(huì )的基本單位。

未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的網(wǎng)紅創(chuàng )始自己的品牌，就像一個(gè)蜂王相同，配合的團隊就像雄蜂相同，緊密配合蜂王，而數量很多的粉絲會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)，支撐網(wǎng)紅，購買(mǎi)網(wǎng)紅引薦的產(chǎn)品。

未來(lái)也會(huì )有小而美的團隊，獨立運作自己的精眾品牌（只服務(wù)于筆直細分范疇的一小部分精眾集體），他們愿意為品質(zhì)買(mǎi)單，愿意為情懷買(mǎi)單，愿意為圈層買(mǎi)單。而環(huán)繞這個(gè)品牌聚合起來(lái)的一個(gè)“蜂群”，又會(huì )構成一定的自運營(yíng)和自裂變機制。

不論是網(wǎng)紅IP還是精眾品牌，其本質(zhì)都是IP的人格化和品牌化，具備人格化的品牌才干牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶(hù)。

也因而，中國經(jīng)濟將呈現一大特征：那便是海量小眾品牌的興起，這也是明顯的優(yōu)勢。

在中國哪怕?lián)屨?‰的市場(chǎng)，也有龐大的1400萬(wàn)集體，也滿(mǎn)足讓一個(gè)品牌活好、做強。

6、傳達革新

這次疫情迸發(fā)之初，鐘南山院士就曾提醒社會(huì )，一定要謹防“超級傳達者”，這說(shuō)明本次疫情的分散，不再取決于多少個(gè)感染個(gè)體，而是取決于有多少個(gè)強勢個(gè)體。

這個(gè)邏輯在未來(lái)的商業(yè)傳達上同樣適用。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期尋求點(diǎn)擊量的“流量思想”，晉級到了尋求粘性的“留量思想”，也可以說(shuō)從“公域流量”到“私域留量”的晉級。

怎么具有自己的私域流量？咱們要想迅速的推動(dòng)品牌建設，提高知名度，必須得密切關(guān)注“超級傳達者”。咱們賦予他們一個(gè)新的名詞“精域鎏量”（精域，筆直細分圈層化的精眾集體。鎏，成色好的黃金。）

簡(jiǎn)而言之，咱們將運營(yíng)的要點(diǎn)投放在將“公域流量”巧妙轉化成“私域留量”，進(jìn)而篩選出那些“超級傳達者”的“精域鎏量”，那將起到事半功倍、基業(yè)長(cháng)青的效果。

7、財富革新

這次疫情，讓人們對財富的認知也發(fā)生了改動(dòng)。曩昔更多人喜愛(ài)尋求安穩的收入方法，例如薪酬，而跟著(zhù)武漢肺炎疫情的延伸，越來(lái)越多的企業(yè)難以快速復工，曩昔看似安穩的收入，都變的不那么安穩了。那什么樣的財富模式才干構建起人的安全感和幸福感呢？

與其具有更多的錢(qián)，不讓具有更多的時(shí)刻。由于有錢(qián)未必就自在，可是具有自在的人一定有錢(qián)。咱們常常說(shuō)的財政自在，真實(shí)的財富自在是時(shí)刻自在＋財政自在＋心靈自在。

與其自己很會(huì )掙錢(qián)，不如讓自己更值錢(qián)，由于會(huì )掙錢(qián)是人找錢(qián)，是被動(dòng)式的，而值錢(qián)是錢(qián)找你，是主動(dòng)式的。埋頭掙錢(qián)的事往往很辛苦，你一旦值錢(qián)，掙錢(qián)就會(huì )越來(lái)越輕松。

與其具有掙錢(qián)的才干，不如具有掙錢(qián)的管道。經(jīng)過(guò)交際工具鎖定你的高信賴(lài)度、高黏度、高活躍度的用戶(hù)，然后給他們供給你獨特的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值讓他們離不開(kāi)你，然后再讓他們帶來(lái)新的客戶(hù)，用內容引流，用直播帶貨，用社群分享，完成裂變和倍增，這種機制便是一個(gè)財富管道。

這么模式將廣泛的適用于服裝、食物、文娛、在線(xiàn)教育、健康攝生、心靈療愈等范疇，這些都是剛需，而且不會(huì )受到經(jīng)濟周期的影響。

8、城市革新

這次疫情，咱們不得不選用“封城”的辦法，才干穩住疫情的開(kāi)展，要知道人類(lèi)前史上還沒(méi)有由于一次病毒而封過(guò)一個(gè)人口過(guò)千萬(wàn)的城市，可是不“封城”底子無(wú)法穩住疫情。

因而，這也呼喚才智城市的到來(lái)，才智城市運轉，需求的是各種信息的監控與合理的判斷和處置機制，基于A(yíng)I人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈技術(shù)，會(huì )給城市管理者供給更為科學(xué)的決策模型，更為快速的響應方法。

才智城市就像一個(gè)人相同，能夠對身體的各項指標完成實(shí)時(shí)監測，假如呈現血糖升高或者尿酸添加，就會(huì )敞開(kāi)預警機制，假如接連三天呈現繼續升高的情況，那么系統就會(huì )告知人，需求調整飲食或是及時(shí)就醫了。要用“治未病”的意識來(lái)防治“重大疾病”的呈現，才干防微杜漸，防患于未然。

大家試想一下：假如武漢的每一個(gè)市民的情況都被把握，每一個(gè)人都可以被精確追蹤，每一個(gè)流出人口都可以被定位，那么咱們這次處理起來(lái)會(huì )愈加有條有理，這便是才智城市的價(jià)值。

信任閱歷這一次疫情，中國在才智城市上又會(huì )行進(jìn)一步！

中華民族自古以來(lái)便是一個(gè)多災多難的民族，也是一個(gè)不屈不撓的民族，每閱歷一次困難，就會(huì )成長(cháng)一次，咱們不僅沒(méi)有被災難打趴過(guò)，反而會(huì )變的愈加強壯。

2020年是鼠年，鼠在12屬相里排第一位，這也便是意味著(zhù)是新的起點(diǎn)，信任閱歷這一次疫情，中國一定能站在新的前史起點(diǎn)！